为您找到与成功不可以复制论文3篇 成功的作文题目相关的共200个结果:
本书是一本自述体励志图书,讲述中国第一职业经理人唐骏的成长史。唐骏通过自己的人生经历和对于这些经历的思考,把他跨越失败和挫折、最终走向成功的经验与读者分享。除了具备一般商业人物传记图书的特点外,本书更为强调唐骏对自己的人生和职业生涯重大关节点的总结,回顾自己在这些关节点上经验和教训,从而与读者(特别是年轻读者)分享解决人生问题的思路与方法。同时也重点突出了唐骏在企业管理方面的成就与心得。视角贴近普通人,语言富有幽默感和亲和力,情感色彩极为饱满,可读性很强,这是本书最大的特色。
序章
我的成功为什么可以复制
第一章黑夜给了我黑色的眼睛——我的少年和大学时代
盖婚房:生平第一个大项目
快乐童年的结束:第一次遭遇“办公室政治”
十三岁的公关高手,终生不抽烟的原因
父亲的冤案,从复仇之火到感恩之心
画蛋失败,落到第五志愿
没有一个人喜欢我
C班生拿了考研英语第一名
三封求爱信,转眼即逝的初恋
和小兰私定终身
教育部门口站出留学机会
第二章飞越太平洋——我的留学和创业生涯
来自新干线列车员的震撼
导师让我把论文改了23遍
从洗碗工到大专教师
和导师的冲突,妻子支持我去美国
美国让我找到创业激情
卡拉OK计分器:我的第一项专利发明
双鹰软件公司。感情速配机和大头贴
狂热滑雪爱好者,观看老布什竞选
国际走穴,写给议员们的信
美国第一移民律师事务所
第三章小程序员的大梦想——我在微软总部的日子
做老板,还是做程序员
“面试结束后我想见盖茨”
流进大海的小溪
第一位上司,从最后一名开始
Windows多语言版本的开发模式从此被我改变
写给盖茨的邮件,3个模块领导2800个模块
在微软组建第一个团队
火热的微软股票,篮球生涯的开始
给比尔•盖茨讲我的人生故事
罗娜特女士的推荐,回国做真正的“中国通”
第四章为全世界微软用户服务——我领导下的微软全球技术中心
黑色星期一,第一次中国员工面试。。
公司开张第一天,我发了火
领教鲍尔默的铁篦,我的培训计划让他兴奋
亲自面试每一名员工:唐骏式面试文化
职业规范的光芒:唐骏式职业化培训
岁的高级经理:唐骏式员工增值计划
感动员工:人情化管理的威力
圆心理论:职场人际关系的法则
我让全球技术中心落户中国
中国酒店第一人。萨克斯。篮球队
创建微创与不务正业
第五章重塑微软中国——我如何成长为中国外企第一经理人
杜家滨的笑,吴士宏的泪,高群耀的邮件:我与前三任微软中国掌门人
从回绝到接受:入主微软中国内幕
稳定军心的广州会议,上任的第一把火
军乐团计划:重塑团队激情
“A Gret Person”
“春耕”、“护航”、“融入”:改善微软市场形象的温柔三刀
让记者喜欢我,方东兴的改行:我在微软中国与媒体的关系
年战胜年,地球与星星的比喻:我在微软中国的沟通秘诀
“简单+勤奋”:我的管理核心理念(上)
“简单+勤奋”:我的管理核心理念(下)
“让他人变得伟大”:入选微软七大管理理念(上)
“让他人变得伟大”:入选微软七大管理理念(下)
陈永正空降微软,一个人的韶山行
终身荣誉总裁,告别微软
第六章我和陈天桥的故事——我的四年盛大总裁之路
和陈天桥一见如故,分钟决定加盟盛大
学习、了解、融入盛大:我的“空降兵”三部曲
我在盛大的管理之道
工作生活一刀切
比尔•盖茨说我更有名了:我带领盛大登陆纳斯达克
控股Actoz,新浪收购案
和比尔•盖茨。孙正义谈合作
危难时不离不弃,两次华尔街路演
我可以和陈天桥做朋友了:告别盛大
跋
与新华都同行
浏览量:2
下载量:0
时间:
那是因为世间万事万物的运转,大到宇宙,小至一花一果,其实都遵循若干非常简明的规则。只要掌握这些规则,就可以不断加以复制,就像我们儿时玩过的万花筒,创造出缤纷多彩的人生。
浏览量:2
下载量:0
时间:
成功是不可复制的,人的性格、环境、智商、情商、机遇、身份都不一样,怎能拷贝成功?如果说成功有规律可循,那么便是认识你自己、创造你自己、成为你自己。以下是读文网小编为大家整理的成功不可以复制论文,欢迎阅读!
通过三个年轻人的比较,只有第三个人登到了山顶,也只有第三个人最惨,一步一蹭,衣不遮体。由此得出立意:成功需要努力与付出。
机会,凭自己争取;命运,靠自己掌握;未来,在自己手中。每个人心中都有一个梦,但实现这个梦并没有捷径,只有靠自己努力才可能实现。我们的未来并不是一条康庄大道,在未来的路中,我们也许会遇到挫折,碰到坎坷,如果我们选择了迎面而上,勇敢地去克服它们,迎接我们的将是胜利的微笑。
曾经有一位学者说过:“过去已成为过去,现在就是现在,但未来由你掌握。”有很多人抱怨世界不公平,为什么呢?因为他们认为成功没有降临在自己身上。他们没有想过,为什么成功会离他们那么远,成功的背后有多少汗水与心血。为什么我们不在抱怨的时候好好努力呢?
人生是一个多彩的舞台,每一个人都是这个舞台的主角;生命是自己的画板,未来靠自己着色。想要成功,就需要付出,付出的越多,你得到的也将会越多。在你想要得到成功的过程中,困难是必然的,那就要看你选择了。看你是笑着迎接,还是哭的退缩。眼泪跟笑容每个人都有,只有微笑地挑战困难,才有机会到达胜利的彼岸。
遇到挫折,望而生畏,永远也不会成功;但如果勇于挑战,即使失败,其过程也会是你一生难忘的经历。只有酸甜苦辣尝过,才有可能更充分地珍惜来之不易的成功;即使在挑战之后输了,我们也应该学会在与它的相处中找到属于我们自己的快乐。
每个人都希望实现中继站的梦,但并不是每个人都能够做到。生活永远不是一张我们可以暂停或快进的光碟,但我们可以在其过程中努力来实现我们的梦。
生活就好象跨栏,我们能看到希望的曙光,但要通过层层障碍,才能到达。
我们要相信,相信自己能实现自己的梦。蚂蚁通过自己的努力,也能搬起比自己体重好几倍的粮食,所以只要努力过,付出过,才不会有遗憾。
我们的未来靠我们自己来创造,没有人能为我们创造未来。未来的路并不平坦,就好像船只也会遇到风浪,但风浪过后又是一片宁静。
想要成功,想要实现自己的梦,就得付出,就得努力,机会很多,但不是它来找你,而是要你抓住它,每个人都有可能实现自己的梦,只要你朝着自己的梦想努力。
我们的未来要我们自己努力,只有在其过程中尝到酸甜苦辣,才不会有遗憾!勇气是你前进的方向,笑容能带你找到前进的方向。所以鼓足你的勇气,带上你的笑容,去创造你未来,实现的梦吧!
浏览量:4
下载量:0
时间:
成功不可以复制,但跟着成功的人可以少走弯路,向成功的人学习可以克服自以为是的毛病。以下是读文网小编为大家整理的成功不可以复制议论文,欢迎阅读!
记得一篇叫做《GE不是榜样》的文章中有这样一句话:“韦尔奇并非是看了某个CEO的传记之后才成为GE首席执行官的,假如企图从他那里找到什么法宝的话,还不如到自己的公司里去找……”俺在看到这段话的时候,激动的只想跟这个人握手,心理默念:“同志,同志阿,终于找到党了……”。莫说俺是趋炎附势,俺只是激动而已,嘿嘿企业有其共性的特征、规律,但一定不要迷信因为成功而总结出来的“神奇”理论。
治理是种挺复杂的劳动,怎样才能搞好企业,每个人都会有自己的想法,俺认为,一些想法的正确与否,是没法确定的。即使一套治理思想/方法在实践中成功了,这套治理思想/方法不见得就是成功的必然,失败了,也不见得治理思想/方法就是其失败的根源。但是,俺也不得不无奈的承认,胜者王侯败者贼是亘古不变的“真理”。已经成功的,极少会遭到置疑。
许多个体指企业的成功经验被精心诠释和雕琢成了治理理论理论的高度是具有广泛意义的,其中不乏打哪指哪的“诠释”与“雕琢”,追捧者趋之若骛,追捧只是因为它成功过。但是,俺执着的认为,人最轻易被自己的眼睛欺骗。看到的是成功,但是不一定看到了成功的原因,一厢情愿的认为它的方法促使它成功,不一定是正确的。即便其方法是非常正确的,也要有各种内部、外部的环境支持,当环境变化了环境一定会变化,并且一直在变化,方法的适用性,也随之变化了,变得更适用还是变得完全不适用,我们并不知道。某个俺想不起来名字的名人说了,“实践是检验真理的唯一标准。”因为环境变化了,所以我们需要再次实践才能知道它是不是正确。
俺认为,一个成功的企业,最有价值的部分就是治理者运用自己的聪明、能力,经营和治理了一个独一无二的企业,而不是他在治理过程中应用了,或者创造了多少治理理论。
治理行为本身的特点决定了它无法做到完全的理性这也正是不可随意套用治理理论、治理模式的原因,一个优秀治理者的治理方法上总会有自己的一些思想极可能是感性的东西,并结合自己企业的特点和外部环境。成功的案例永远存在,但是成功指相对高层次成功,一个能盈利的杂货店不在此列却不可复制由于环境在变化,同样的方法,却不会再有同样的环境。“唯一不变的就是变化”已经成功的,必然有值得借鉴之处,然而,看清成功揭示的本质问题,理解其得到成功方法的思维方式比直接套用其方法更轻易或更有可能造就另外一个成功。嘿嘿,俺语言功底太差,有点像绕口令了,对不住各位看官了。
成功没有定式,不要相信踏着巨人的脚步就一定会成长为巨人。
后记
很多人误以为也有的是被误导只要模拟成功人的做法,就会成功。安利和人寿保险的营销人员,向销售人员灌输成功可以复制的思想并隐蔽灌输不劳而获的思想,让他们相信,只要你机械的重复推销行为,最后得到的必然是个成功。安利的营销模式,是我非常敬佩的,其营销策划是非常成功的。俺曾经跟安利的销售人员一起“混”了一段,当耐心的接受了他对我的“灌输”之后,俺这样跟他说:“安利人不停的教给你将‘安利事业’做的更大、更好的方法,但是却从没教过你怎么成就另一个安利,即便是你‘成功’了,你成功的层次也非常有限。”他沉思,俺庆幸。因为他想起用自己的大脑思考了。这个后记只是心念所及,不吐不快,无他。
浏览量:3
下载量:0
时间:
成功不可复制,正如生命不可复制。从一些 成功人士的身上,我们可以去学习他们的品 质,但千万不要信他们所谓的成功经验。那 些经验就算是真的,也只是在当时的情况下有用。以下是读文网小编为大家整理的关于成功不可以复制的案例,欢迎阅读!
1. 他一生都在冒险,大学没读完,就跑到巴黎当厨师,继而卖厨具,到美国好莱坞做调查员,随后又作了间谍、农民和广告人。晚年隐居于法国古堡。
2. 他敢于想像,设计了无数优秀的广告词,至今仍在使用。
3. 他说:“永远不要把财富和头脑混为一谈,一个人赚很多钱和他的头脑没有多大关系。”
4. 他一生朋友无数,他曾列了一个有个名字的挚友清单,包括美国国防部部长、纽约的著名律师、报刊总编以及女房东、农场的邻居、贫民区的医生等等。
5. 二战期间,在他岁时,他为了帮助自己的祖国,服务于英国情报局,当了几年的间谍。
6. 岁时,他记起祖父从一个失败的农夫成为一名成功的商人,于是决定效仿。 没有文凭的他,以美元起家,创办了全球最大的广告公司,年营业额达数十亿美元。
7. 他曾自嘲:“只要比竞争对手活得长,你就赢了。”他活了岁。
那位少年和伟人是一个人,名字叫做大卫·奥格威,奥美广告公司创始人。
我们把上述两对7个例子一一对应,便会发现它们之间没有所谓成功的必然规律:有的可以牵强的联系起来,比如偷看情书为当间谍作了铺垫,对财富的欲望导致日后开了广告公司,天性友善适合结交朋友;有的则完全相反,没有耐性却创造了伟业,身体不好却长寿,智商不高却有着惊人的智慧。当然,我们也可以不一一对应。可是,你看了这位少年的有趣经历一定能断定他会成为伟大人物吗?
我并不是反对总结成功规律。万事万物都存在着一定的规律,但是我们不能机械的理解。有位著名的企业家说:“市场永远不变的法则就是永远在变。”有位著名的人类学家说:“估量命运的秘诀就是不可估量。”因为,我们总在不断的改变。如果真能准确地预测未来,未来还有什么价值呢?
成功是不可复制的,每个人都有自己的成功方式,现在,越来越多的人走进了成功的误区,怀抱着所谓的成功法则,踩着成功人士的脚印,小心翼翼的向前迈进。结果没有靠近理想,反而越走越远。
大卫·奥格威的成功在于他顺从了性格,并将自己的特点(优点)发挥得淋漓尽致。
成功是不可复制的,人的性格、环境、智商、情商、机遇、身份都不一样,怎能拷贝成功?如果说成功有规律可循,那么便是认识你自己、创造你自己、成为你自己。
浏览量:2
下载量:0
时间:
《我的成功可以复制》这是一本自述体励志图书,讲述中国第一职业经理人唐骏的成长史。唐骏通过自己的人生经历和对于这些经历的思考,把他跨越失败和挫折、最终走向成功的经验与读者分享。以下是读文网小编推荐给大家的成功学书籍《我的成功可以复制》,欢迎阅读!
他从轻狂少年到与比尔·盖茨共舞,他实现了国际管理经验与本土管理实践的完善结合,他的人生的经历或许无法重复,但成功的方法却可以复制。
中国第一职业经理人唐骏,为您倾情讲述人生、职场奋斗史。
从常州老家的堂屋,到北京邮电大学的校门,我走过了懵懂而执着的童年和少年;从北京到日本,从日本到美国,我经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代;在微软的十年,我从最基层的程序员走到微软中国区总裁的位子;在即将离开微软的那些日子,我又独自经历了抉择前难熬的分分秒秒;在盛大的四年,我完成了从跨国企业高管到民营企业职业经理人的身份转换;而进入新华都则成为我职业生涯新的起点……
如果我可以成功,你为什么不可以?
也许是因为我自己本是一个非常普通而简单的人,我的人生没有奇遇,也不曾走过任何捷径。在我看来,成功固然让人欣喜,但失败和挫折更让人难忘,真正成功的人是那些可以跨越失败和挫折的人。
为什么说我的成功可以复制?
那是因为世间万事万物的运转,大到宇宙,小至一花一果,其实都遵循若干非常简明的规则。只要掌握这些规则,就可以不断加以复制,就像我们儿时玩过的万花筒,创造出缤纷多彩的人生。
唐骏,1962年,出生于江苏常州。2002年3月,出任微软中国公司总裁。2004年2月,加入盛大公司任总裁。2008年4月加盟新华都集团,任总裁兼CEO。
胡腾。复旦大学历史系研究生,曾供职于中央电视台,为多部历史纪录片撰稿,著有《中国大宅第》等。是中信出版社、蓝狮子财经出版中心的签约作者。
1980年,考入北京邮电学院。
1985年,赴日本名古屋大学留学五年。
1990年,赴美国继续留学生涯,获得计算机学博士学位。在此期间开始创业生涯,先后创办了三家公司。
1994年,加入微软公司,1995年起担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。
1997年,回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心(即上海微软),任总经理。此后四年内,该中心先后升级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。
2002年3月,出任微软中国公司总裁。并获得微软中国总裁。并获得微软中国公司终身荣誉总裁称号。
2004年2月,加入盛大公司任总裁。
2008年4月,从盛大卸任后,加盟新华都集团总裁兼CEO。
浏览量:2
下载量:0
时间:
《我的成功可以复制》是2008年中信出版社出版的图书,作者是唐骏 、 胡腾 。以下是读文网小编为大家整理的关于我的成功可以复制 读后感,欢迎阅读!
尽管目前唐骏的学历造假在网上传的很凶,但不可否认《我的成功可以复制》是一本不可多得的好书,全书采用时间顺序,从他的小学捡砖头开始,到日本留学、美国创办公司、加入微软,一直到离开盛大结束,经历异常的丰富,所以看起来一点都不觉得枯燥,全书的侧重点是在微软怎样从一个最底层的程序员一步步做到中国区的总裁,以及对这十年的管理经验的总结,既是唐骏的成功历程,又是他的性格转变历程,我个人认为,他的成功是不可能复制的,因为他的成功是建立在很多基础上的,相比之下,他的付出要比我们多十倍、百倍,从受到板仓老师的指责到唐骏赴美,只有四五个月的时间,可以说语言关就很难过。虽然他一句未提,但从书中可以看出,与美国人交流是没有问题的。这说明在日本的五年时间,唐骏的英语学习一直没间断过。另外他的机遇,寻找机遇的锲而不舍精神也值得我们好好学习。值得我们学习的主要有为人处事原则:简单+勤奋,性格是可以改变的,职业经理人的六项潜规则,还有企业的核心竞争力是执行力等等。
《我的成功可以复制》是一本不可多得的好书,全书采用时间顺序,从他的小学开始记录,一直到离开盛大结束,因为他的经历是如此丰富,所以看起来一点都不觉得枯燥,全书的侧重点是围绕“微软”的前后十年来展开的,一步步从一个最底层的程序员做到中国区的总裁,以及对这十年的管理经验的总结,我觉得这是本书的重中之重。总结全书,从中得到的感悟和受到的启示有:
一、做人做事原则:简单+勤奋,做人简单,做事勤奋。做人要简单,要向上、阳光、乐观、与人为善、厚道,职业经理人要在做事中培养专业的能力、经验、眼光及敬业精神,避开人际斗争。勤奋是唐骏的一种职业习惯,书中曾多次提及,是他成功的一个极其重要的因素,贯穿其整个成长和职业生涯,“只有勤奋,几年、几十年如一日的勤奋,勤奋到我自己都会感动,这是我全部的秘决”。在工作中,勤奋是执行力的保证。
二、人的性格是可以改变的。一个要想获得成功的人,应该去改变自己的不足之处。坚持改,就一定能改!“一个人如果连性格都不想改变,就不要奢谈成功”。“我们不能改变环境,但我们可以改变自己来适应环境”。
三、“成功4+1”中,4分别代表智慧、勤奋、激情和机遇,1代表性格。
1.“成功4+1”之性格
好的性格没有固定的定义,简单地说,就是要让别人喜欢你。如果做不到,就要改变自己。
2.“成功4+1”之勤奋
机会是不平等的,它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成功的必需方法,更应成为我们的人生态度。在工作中,勤奋是执行力的保证。
3.“成功4+1”之激情
人们往往会因为生活的琐碎而使自己长期处于压抑状态之中,从而丧失了自己的内在潜力。所以我们应该充满激情,但是激情不等于冲动。激情是发自内心的东西,需要我们去培养。做事充满激情,我们就会去享受它,从而给自己创造快乐。
4.“成功4+1”之智慧
光有知识就是智慧吗?不是。具备运用知识的能力才叫智慧。企业需要的学习方式,是给你一本书,一天后就要拿出一个成果。也就是要有较强的学习能力去学习、掌握知识,同时要会运用已撑握的知识。
5.“成功4+1”之机遇
机遇肯定是不公平的,机遇只属于那些有准备的人。唐骏在考公费出国的路上走的非常艰难,因为大学期间未被评过三好学生,纵然他的成绩全校第一,却被拒之门外。于是唐查遍了整个北京地区高校电话,在其他学校争取名额,后又连续4天站在教育部的门外,争取转眼即逝的机会。
四、感动是零成本的,但它的效果却是无价的。人类最原始的沟通是感动,是“动之以情,晓之以理”,人同此心,心同此理。一个人不论达到什么样的高度,他为之感动的东西都是相似的。这从他争取出国的“陪部长上班”的举动可以看出来。
另外,唐骏在微软十年和在盛大的四年所积累的管理经验,我觉得这些宝贵的经验总结,他们是一笔巨大的财富,值得我们每一个普通的员工和那些职业经理人们借鉴、学习:
1.任何事情都是可以变通的,一种方法不行,还可以用很多别的方法。循规蹈矩、墨守成规难以成事。
2.曾经沧海难为水,如果不能继续追求挑战和激情,我选择另一片天空。
3.要有良好的沟通心态,找到合适的沟通方式,没有解决不了的问题。
4.我经常把更多的机会给那些善于学习、有进取精神的人,而不是那些自恃聪明的人。在我眼中,学习能力和勤奋精神远比大学和专业出身重要得多
5.每个人都应该学会先在自己不喜欢的岗位上把工作做好,等到有了自己的核心竞争力后,再设法来改变环境。
6.做工作也是一样,绝不能因为不喜欢而敷衍。告诉自己这是一份伟大的工作,并投入激情,你会发现工作中的乐趣,也会因此受到他人的肯定,然后你就能发现这确实是一份不错的工作。
7.只有勤奋,几年、几十年如一日的勤奋,勤奋到我自己都会感动,这就是我的全部秘诀。
8.人生要和自己比,哪怕只进步一点点,但要让今天的你比昨天的你更有激情。
9.机遇肯定是不公平的,机遇只属于那些有所准备的人
10.一个人如果连性格都不想改变,就不要奢谈成功。性格是一种习惯,只要坚持改,就一定能改变。
除以上以外,还有很多地方打动了我,不一一细述了,主要是有用的东西就要把它变成自己的,并在实际工作中指导、运用于工作。
首先看简单+勤奋,看上去很容易,就是做人简单、做事勤奋,但实际做起来却非常困难。简单做人,就是把一切简单化,对的就是对的、错的就是错的,做人坦荡、直率、对一个人的评价当面、背后一个样,不算计别人、不要为提升自己而踩在别人身上。用合理的心态去踏踏实实做人。把心思都放在琢磨人上,同事之间勾心斗角,为了一点小利闹的满城风雨,最后只能是互相之间距离越来越远,到头来什么也得不到。想做到简单,就要求我们努力去接受身边的每一个人,不管你喜不喜欢他,任何人身上都有优点,好的一面,工作中我们去利用他的优点就足够了。勤奋做事就容易一些了,也好理解,自古就有勤能补琢的成语,勤奋是唐骏的一种职业习惯, “只有勤奋,几年、几十年如一日的勤奋,勤奋到我自己都会感动,这是我全部的秘决”。 机会是不平等的,它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成功的必需方法,更应成为我们的人生态度。
职业经理人的六项潜规则最重要的是怎样和和领导相处,唐骏写到“四年里,我没有和陈天桥红过脸,就连小的争议都没有”。这太难了,关键就在他对自己的定位:认清自己在公司里永远只能是老二,不能过分看重权力,你不做的事情我做,这就和领导做到了互补,有事时我还是不断地去问他的意见,加以确认。对目前我们和领导的关系有可借鉴之处。我的想法是,虽然我和张科长各有分工,但不能把这个分工看得太死,要灵活,因为分工的关系,以后会经常出现我在库里、他不在的情况,所以他不在库里时,凡是科里的工作我就要去做,不能说那是张科分管的,出现问题了要等他去处理,但还要把握一个原则,做就做好,没有把握及时与科长联系,争取把事情做好。和领导的沟通非常重要,以后要坚持做到把自己想做的事,已经做的事及时向科长、主管领导汇报,了解领导对设备管理的思路想法,以便更好地完成工作。
现在我们处理一些问题,总是与领导不一致、产生了分歧,原因就是站的高度不够,对问题的理解不到位。但自己认识不到,所以总是坚持自己的观点,结果造成问题不能圆满解决。这样的事很多,例如今年收粮过程中的燕河营生霉粒超标粮该不该收、柴油浸泡玉米怎样处理几件事。虽然事后明白了领导的想法,知道自己是错的,但当时还是没有坚决执行。看过唐骏这本书后,才真正认识到怎样做到平时说的那句话:与领导意见不统一时,在不违反原则的前提下,的坚决执行,适当提出自己的观点。也希望领导多指导我们,让我们能够了解为什么要这么做,提升我们认识问题的高度。
“一家成功的企业,如果按百分比计算它的成功因素,商业模式占20%,市场机遇占30%,剩下的50%则是企业的执行力。”可见,执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键,是企业竞争力的核心。怎样提升执行力?唐骏写到“执行力是指让你去做一你就做好一,而我是让我做一的我可以做到二、做到三”。认真体会这句话,才知自己与成功人士的差距在哪里。工作中,能将领导安排的事情做好,就自认为不错,取得了很大的成绩,没想到实际上你做的工作都是领导安排下来的,你只是一个执行者,只有在完成领导交办任务前提下,融入自己的创新,把领导的任务得到提升。多动脑筋想到做完这件事后,还应完善哪里,哪里还需要努力做到,这是最值得思考的,也是怎样提升执行力最重要的环节。人之所以有优秀与一般不同,在于优秀者除了干还会想。企业亦如此,一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情,在于比别人做得好,落实更到位,执行更有效果。
浏览量:3
下载量:0
时间:
《我的成功可以复制》讲述的是中国第一职业经理人唐骏的成长史,书中讲述了唐骏的人生经历和对于这些经历的思考,以及他跨越失败和挫折、最终走向成功的经验。以下是读文网小编为大家整理的关于我的成功可以复制读后感,欢迎阅读!
“打工皇帝”唐骏,也算一个传奇人物了,初次听说这个名字还是因为网上轰传他学历造假的传闻。这样一个人写得成功指导让我产生了浓厚的兴趣。人品问题是是非非且不予讨论,认真阅读文章之后,不得不说,每个人物的成功都不会是偶然的,很多的人生经验,成功感悟对我们来说都有着积极、正面的意义。“简单做人,勤奋做事”,这就是我们复制成功的秘笈。
什么是成功?成功是功成名就,家财万贯吗?当然,这也是一种成功,但金字塔型的社会结构告诉我们,能登顶的永远只有那么一小部分人,那么对我们绝大多数人,就不可能成功了吗?不,实际上,我们每个人都可以成功。成功,不是与他人比较的论斤称两,成功,不仅仅意味着权利,财富,它还包括生活的智慧,豁达的心态,不断超越自我的奋斗。当你克服对困难的畏惧,当你沉淀下被功利浮躁的心灵,简单做人,勤奋做事,你会不知不觉的发现,原来,我已经是一个成功者了。
说到“简单做人”,唐骏在书中给出的观点就是通过改变性格中的“不良因子”,学会用真心来对待每一个人,用正直向上、关爱的心态来对待周围的每一件事,使自己成为一个让别人喜欢的人。他在对青年学生的演讲中提出了“成功4+1”理论,其中4
分别代表智慧、勤奋、激情和机遇,1代表性格。他认为性格是成功的决定因素,一个人只要性格好,搭配另外4个中的任何一个,都能够获得成功。
这一观点,通过唐骏自身的经历就能够很好的体现出来。他自幼因为天资聪颖,成绩优异,逐渐养成了一种高傲气盛的性格。当他因高考受挫而远离理想中的“复旦”,被调剂到当时的普通院校“北京邮电”应用物理专业时,在失落的情绪和固有的性格的作用下,他采取了自私、冷漠、神经质、爱挑剔等方式来对待自己的同学和老师。他逐渐成了游离于集体之外的“另类”和“独行侠”,各门功课红灯频现,出国求学的大门也差点因他是一个“问题学生”而永久性的关闭。值得庆幸的是在老师的点拨下,他找到了自己性格中的“致命点”,及时的予以调整,学会了用宽容的眼光去看待别人,学会了从不喜欢的事做起的自我激励法,学会了与周围的人建立起真诚有效地沟通。他急躁高傲的性格改变了,人生的目标变得清晰了,心态变得平和了,他变成了一个被周围人喜爱和拥戴的人。后来,在他成功入主微软中国地区总裁后,他将这种“简单平和”的心态运用到了团队管理中。他通过建立简单透明的管理机制,开创了“圆心理论”管理模式,打造了一支和谐高效的管理团队。在员工中他提出了“让他人变得伟大”的管理理念,使之以企业文化的形式来激发每名员工的工作热情,提升他们的职业幸福感,逐步建立起一支精诚合作、奋发向上的优秀员工团队。试想,这样的一只团队能不成功吗?这
样的一个职业经理人能不成功吗?
“在微软时,周围人太优秀了,我拿什么来和他们比?唯有比勤奋。在离开微软时,我在发给比尔·盖茨的最后一封信中写下这么一句话:‘不敢说我唐骏是微软最勤奋的,但是没人敢说比我唐骏更勤奋。’” “几年、几十年如一日的勤奋,勤奋到我自己都会感动。”这些话语,生动得向我们揭示了唐骏取得成功的另一个秘诀,那就是“勤奋做事”。人在某种程度上都是有惰性的,在繁杂的日常工作中能够时刻保持一种向上的激情,保持一种勤奋的态度,是何等的不易。但所谓“天道酬勤”,正是因为唐骏用一种别人无法想象的“勤奋”,才实现了自己职场生涯中一次次成功的飞跃。
对比唐骏,掩卷而思,触动很多。作为一名机关普通工作人员,唐骏的成功模式可能是我永远不能模仿的,但通往成功之路的方法和目标是一致的,那就是通过改变自己的性格,用一种勤奋向上的心态去做好每一件事的事情,走好脚下的每一步路,最终达到超越自我、改变自我的目的,这就是成功。
人生最大的对手就是自己,只有自己才是衡量成功与否的标尺。通过阅读,让我豁然,要解决自身的问题,要实现改变自我、超越自我的成功目标,只能立足当下,踏踏实实的走好每一步路。结合自身,具体说来,在“简单做人”方面,就是要怀有一颗感恩之心,真诚对待身边的每一个人,时刻戒除浮躁情绪,以一种豁达开朗、积极平和的心态去面对自己的生活。而在“勤奋做事”
方面,要努力做到以下几点:一是“勤学”。不仅要学与工作相关的知识、理论等书籍,还要虚心的向领导、身边的同事学习,学人之长,补己之短。同时,还要把每项工作也当成是锻炼学习的机会,认真去做,在做中学。二是“勤思”。正所谓“学而不思则罔”,要将所学的知识、技能与方法合理的运用到实际工作中,做好阶段性的工作规划,思考解决问题的思路与方法,提高工作效率。三是“勤为”。要克服畏难情绪,从一些不喜欢做的事情做起,勇于尝试改变性格弱点,戒除浮躁、甘于寂寞,把自己份内的每项工作做精做细,力求完美;把每项“棘手”的任务当成是一个丰富阅历、增长才能的良机,永担重任;积极参与到自己职责以外的工作中去,不断开拓自己的视野。四是“勤省”。要养成日日反思、事事反思的良好习惯,经常问自己,今天是不是比昨天做得更好一点?认真分析工作中“成与败”的内在根源,校对前进的方向,理清工作思路。
人生的道路需要自己把握,在通往成功的路途上同样需要自己一步步的扎实进取。在以后的生活、工作中,我要积极去践行“做人简单”与“做事勤奋”的成功法则,通过努力去战胜自我、超越自我,不断提升自身的价值,为自己所热爱的财政事业作出应有的贡献。
简单做人,勤奋做事,其实,我们都可以是一个成功者!这样的成功是可以复制的,一起来试试吧!
浏览量:2
下载量:0
时间:
有了自信,人才会冷静地面对挫折和困难;有了自信,人才有足够的勇气克服障碍;有了自信,人才会虚心讨教,诚恳学习,场长避短;有了自信,人才会从成功走向成功,从胜利走向胜利。可以说,自信是一切成功的基础。以下是读文网小编为大家整理的关于自信是成功的基础议论文,给大家作为参考,欢迎阅读!
自信,它被无数人喊在嘴边;自信,它造就了无数历史名人;自信,它使人们感到快乐,使人们感到幸福。
“天生我材必有用,千金散尽还复来”当李白因得罪扬贵妃而被放逐时,他曾这样勉励自己。自信使李白拥有了坚韧的毅力,虽然他的抱负没有实现,但他却成了名垂青史的大诗人。
当司马迁受以宫刑之后,是自信使他将《史记》这一鸿图大作写了出来。如果没有自信,就不会有一本完整的《史记》留于人世,司马迁也不可能成为一个伟人。
没有自信,刘邦也不可能成就大业,建立汉朝。没有自信,刘邦可能只是一位小小的亭长,而不会是后来的汉高祖。
……
回望昨天,历史因自信而创造了伟人。回首今日,自信依然为我们铸造着新的伟人。
可是,伟人是伟人,我们是我们。
当我们遇到一丁点的学习困难时,我们可曾想过挑战自己吗?当我们遇到挫折时,我们可曾想过历史上的伟人遭受的挫折比我们多?
伟人不一定是我们要达到的目标,可是伟人身上的自信却是我们必须学习的。自信是我们成功的基础。如果失败是成功之母,那么自信就是成功的基础。
我们都拥有美丽的梦想,然而梦想的实现是需要自信作为阶梯的。自信可以使我们实现梦想,而挑战自我更是自信的源泉,如果我们拥有自信,那么成功通过挑战自我是有望得到的。
挑战自我它可以使我们获得更多的自信、勇气和快乐。当我们拥有这些东西的时候,我们便会明白困难并非坏事,他也可以使我们坚强起来,当我们遇到挫折时,自信就可以使我们变得更坚韧。
自信使人们明白,遇到困难和挫折时,我们不应该气馁、灰心丧气而是应当笑对他们,想办法去解决。
……
自信使我们快乐,自信使我们敢于挑战自我,自信使我们获得快乐,自信使我们拥有勇气。
自信是我们必不可少的人生品质!自信是我们的指路明灯!自信是我们成功的基础!
浏览量:2
下载量:0
时间:
我们要自信,但是我们不能自负,自信是金,一个充满自信的人才能走向成功,一个充满自信的民族才能永远的屹立在世界之林,一个充满自信的国家才能变的强大。以下是读文网小编为大家整理的关于自信与成功议论文,给大家作为参考,欢迎阅读!
人们常常说,成功靠勤奋,爱伊斯坦也说过,天才等于百分之一天分加百分之九十九的努力。但我觉得,成功还可以靠自信,自己相信自己,朝着自己的目标勇往直前,就能够获得成功。
被称为新工业之父的亨利?福特就是一个很好的例子。亨利?福特年轻时是一家电灯公司的工人,有一天,他突发奇想,要设计一种新型引擎,并得到了妻子的支持,还给他腾出一个屋后小棚子供他研究,于是,亨利?福特每当下班后就钻进小棚子里研究。在研究的过程中,亨利?福特经受了各种各样的磨难,冬天时,他的手被冻成了紫色,牙齿在寒风中格格发抖,不过他并没有放弃,因为她相信自己,相信只要坚持干下去,就会取得成功。1893年,经过了三年的不懈努力,亨利?福特终于研究出了引擎,开辟了对世界发展有着深远影响的新工业。
亨利?福特原本是一家电灯公司的工人,是什么让他研究出了引擎呢?是自信,正是因为她相信自己,不断的鼓励自己,克服了种种困难,不停地干了三年,才使他研究出了引擎。
不仅是福特本人通过自信获得了成功,他的职员也通过自信研究出了v8汽车。
一开始,研制v8汽车的工作并不顺利,研制了六个月却毫无进展,工程师们都垂头丧气,因为他们觉得要铸造八个汽缸简直是天方夜谭。后来亨利?福特找了一帮对研制v8汽车有信心的工程师,他们反复研究,永不放弃,最终研制出了v8汽车。
看来,我们只要相信自己,坚持不懈的努力,成功的大门就会向你敞开。
作者:黑白猪#p#副标题#e#
浏览量:3
下载量:0
时间:
走向成功的条件有很多,走向成功的方法也有很多。那你对于如何走向成功的怎样看待的呢?以下是读文网小编为大家整理的关于走向成功论文,给大家作为参考,欢迎阅读!
摘要:成功的招聘工作对于一个企业来说,在各个阶段都具有决定性的意义,企业的起步、发展、巩固和衰败都会受到它的影响。体验了一些成功的招聘,也看到过很多失败的招聘,从中吸取了一些经验和教训,希望有一天那些刚踏入人力资源领域的朋友看到后有所领悟。
关键词:招聘 人员配置 压力面试
目录:1.成功的招聘对企业的发展及生存具有决定性的意义
2.如何使我们的招聘工作走向成功
2.1 首先要改变观念
2.2 要遵循招聘原则
2.3 招聘过程中着重注意点
2.4 关注员工离职原因
正文
成功的招聘对企业的发展及生存具有决定性的意义
在企业的初期阶段如果没有招到优秀的人才企业很难立足,适应市场需要,如果没有有潜力的员工,企业很难发展壮大;在企业的发展期,如果企业没有忠诚的员工,企业将面临人员大量流失,在人员大量流失的阶段,企业内部需要一些有潜力有能力的人员通过内部招聘方式以最快的速度适应新岗位,因此企业需要对内部的人才有一定的储备量;到了企业的稳定期,虽然招聘工作已经趋于稳定,人员也相对稳定。但是随着技术的革新,外部劳动力环境的影响及一些个人因素,人员的流动依然存在,而且此时招聘来的人有可能对企业的生存起到相当大的影响。比如:企业已相当成熟,有了相对稳定的客户源,但如果新招来的员工没有服务意识,就有可能得罪顾客,使企业遭受损失,甚至走向倒闭。 因而,成功的招聘对每个公司的每个阶段都是很重要的。
怎样使我们的招聘工作走向成功呢?
首先要改变观念
在我们这样一个人员的文化,技能越来越高的社会,成功招聘的观念一定要改变。要把每一个来应聘的人看作是人才,有些人我们不能录用他(她)并不是因为他(她)不是人才,而是我们目前并不需要,只是不符合我们要求,或他(她)目前暂时不能适应我们的工作环境。
其实每一个人如果放对了合适的岗位,都能发挥他的作用,并展现他(她)的优势。 例如有些人动手能力很强,但不善言辞,却能静下心来做事,那他(她)的工作准确率会相对比较高。
有些人相对性格比较直爽,不善于能言善辩,察言观色,但责任心比较强,这种人往往是忠诚的员工,能成为主管贴心的帮手。
总而言之,转变了对人,看人的观念,就能改变招聘实施者的态度,进而吸引各种合适的人来应聘,我们选择的余地就会很大。
其次,成功的招聘在遵循企业文化的前提下,一定要遵循现代人力资源管理范畴下的招聘原则。
1.效率优先原则
不管是何种招聘要求,何种招聘形式和方法,首先都得考虑降低成本。以尽可能低的招聘成本录用到最合适的优秀人才。
可以通过对应聘者所持的证书进行初步筛选,以达到高效率(但是对某些工作经验相对重要的岗位,不适合这种方法);或者利用内部晋升制度,即使在重要岗位的人离职后,也马上有储备人才顶替上来,顶替上来的人员一般只需稍加指点和培训就能胜任,这种晋升要避免裙带关系及其他与绩效、能力无关的因素。所以在平时的招聘过程中,还是要注重个人的潜力与品质的。学习的能力决定他的未来的能力,有了有潜力的后备军,有可能利用内部晋升去实现成功的招聘。#p#副标题#e#
2.双向选择原则
在招聘时,当求职者表现出犹豫或者表情怪异时,都是表明内心真实的意愿是对这份工作不满意的,在招聘时,对这类人虽然我们很想招他(她)进来,但是由于他(她)内心反映出的三心二意的信息,我们就不能录用他(她),因为这类人一旦招进来,非但不能一心一意的工作,而且缺乏积极性。他们不断地会去别的公司应聘,一旦成功,随时会跳槽。
还有一种求职者出于某种动机,而非对本公司本职业感兴趣,也要在早期就诊断出来。
3.公平公正原则
主观上的公平公正是很难做到的,所以要通过客观上的一些岗位说明书、事先制定的录用基准来确保在招聘中做到相对公平公正。
我们的招聘人员必须认真,一贯地按岗位说明书与录用基准去衡量应聘者。
4.确保质量原则
有关招聘来的人的素质、素养以及团队协作精神,很难直观地进行判断。我们可以运用一些心理测试题,情景面试等方法去了解他们,也可以通过半小时左右的交谈,事先设计好要问的问题,旁敲侧击地引出一些他(她)的真实内心的想法和看法。
5.准确的原则
招聘过程中很难把握应聘者是否说假话,往往在招聘过程中,应聘者会夸大自己的能力,或回答弱点时避重就轻。当遇到这种情况时,一定要让对方描述一下,他(她)在从事相关工作时,具体的处理细节及操作过程。同时,对他(她)的升职背景、关键事件发生的来龙去脉、离职的原因都要了解清楚,通过这些问话,相信对应聘者进行一次预测的准确性会大幅提高。
6.认同的原则
工资收入是招聘过程中最敏感的部分,由于在工资方面达不成共识,致使招聘工作流产的情况很多。对于不能达成共识的人员,即使招聘进来,也不能发挥其积极性,因此,只有达成共识,对招聘单位的工资收入认同的应聘者,才是合适的人选。
招聘人员要避免轻易许诺应聘者加薪的条件,因为一旦被录用,新员工对加薪的期望很高,但却迟迟得不到加薪,这种许诺必然是日后矛盾的导火线。
再次,在招聘的过程中,还有很多应注意的方面,才能促成成功招聘。
1.在人力需求诊断阶段
人力需求诊断必须从企业目前的状况及今后一段时间的发展状况着手。
比如说,有一个企业即将转型——从生产经营型企业向物业管理、咨询公司转型,但由于一个从事物流账面管理的员工离职,导致要补缺,需要招聘。在招聘的过程中,正好有一个曾经担任过某公司物流主管一职的女性,前来应聘。起初,负责招聘的主管很开心,心想:这样一个人才,将来转型之后还可以做物业经理或行政主管。但是,过了一段时间,这个物流主管发现了他们的意图,发觉自己未必能胜任这种角色,像物流经理及带物业的行政主管
还是男性比较适合。而那个公司的经理也发现从公司需求的角度去考虑,这个物流主管的确很难发展成一个物业经理或管着一帮子物业经理的行政主管。在这样一个招聘中,双方都浪费了时间和精力,最终三个月试用期到了,以物流主管主动离开公司而告终。
从上面的例子里,不难看出,人员的配置情况也是要遵循一定宗旨的。
最主要的宗旨首先是:人员得是有用的。“人员有用”并不是针对他(她)的才能,而是指对公司来说,这样一个人对公司来说是否真的有用。
再看一个例子。
有一个公司正面临精简人员,在同一个部门里有两个年纪相仿的年轻人A和B。A,是北方人,本位主义思想很浓,但人缘很好,与本部门及其他部门的人不曾有过矛盾。但由于他一直以来不愿帮助身边的同事,所以只接触到自己管辖的一些工作,对其他的工作都不了解,也不擅长电脑操作。B,是上海人,擅长电脑操作,平时喜欢帮助别人修修东西,喜欢帮助别人提高业务,但是由于他个性古怪,其他部门的人都不喜欢他。摆在面前的问题是:在精简中,谁将留下?谁将离开?
部门的主管选择了B。
原因是:人员精简后,更需要一个能力强,乐于与别人一起工作的人,而本位主义思想在团队合作中是不恰当的。员工的思想是很难改变的,而员工的处事态度是可以通过沟通和指导改变的。因此,在主管找B谈心之后,毅然决定,留B去A!
对需求进行诊断时,还应考虑互补增值的宗旨。
当公司的业绩迟迟不上去,员工的行为习惯难以改变,我们是否考虑招一些业绩能力强的人,行为习惯好的人,树立标杆,提高员工的积极性。
从另一方面,人各有所长也各有所短,把一些能产生互补作用的人分配在一个小组或一个部门,形成整体优势,有利于实现组织目标的最优化.也就是通过团队成员的气质,性格,知识,性别,年龄等各因素之间的长处互相补充,从而扬长避短,使整个团队更强达到互补增值效应。
这一点在注重团队合作的企业和部门是提高业绩的最佳人员配置方式。
2.、在制定招聘计划阶段
制定的计划一定要考虑周全,对到岗人数及时间一定要事先搞清楚,对于招聘的渠道也要衡量一下,尽可能做到既高效又节约。
设计工作申请表时一定要符合公司实际的需求,使应聘者在填写时尽量节省时间,又能准确地反映他的个人申请信息。
对于实施面试人员的拟定,也该列入计划之中。
参与面试的人员,需具备一定的洞察力,应具有敏锐的反应能力。
事先准备一些面试时所提的问题注意问题的开放程度,避免提那些让应聘者直接回答是或不是的问题。
问题设计,例如:你对___________的看法怎么样?
你介绍一下你原先的工作?
这样的问题既能让应聘者有发言机会,也可以从中看出他们的语言表达能力及逻辑思维能力。
在制定招聘方式时特别注意内部招聘与外部招聘各有优缺点,各有局限。
当公司的人员配置人才库短缺时,在内部招聘之后,一定要记得补充后备人才。如果一味的矮个里挑高个,公司配置的人员素质会越来越差,所以,内部招聘与外部招聘得同时进行。
3招聘正式实施阶段
主要是在面试方面,把握好环境布置、不同的招聘对象所采取不同的面试方式、向不同岗位的不同应聘者提问的角度不同。
(1)环境布置:选择明亮、安静的会议室,营造宽松的气氛,让应聘者在心理上消除紧张和不安。应聘者的座位安排一般在对准窗户的一面,如有多个考官,则避免与面试者面对面。考官对面试者的眼神需要既不表现出太过热情,又不能表现出不尊重。
(2)岗位不同,采用的面试方式也不同。对于一些重要岗位,可以在面试的空间以外设置一些不易被应聘者发觉的场景——布置几个员工,设计一个场面外面试的方案。
如
A.在走道边放一个倒了的垃圾桶,看看面试者有没有意识去扶正。
B.在面试结束后,事先安排几个员工站在电梯旁,但不要按按钮,观察一下应聘者的反应能力,是盲从呢,还是马上发觉后去按按钮。
C.有些应聘者的掩饰能力较强,在面试之前做足了功课,很难看透他们的真实想法及具备的素质,则需要采取心理测试的方法。
采取心理测试时一定要规定时间,只有在不假思索时回答的问题才是最能反映真实的素质及潜质的。
但是心理测试不能作为唯一的评价依据,要结合其他方式,才能做出客观评价。
D.使用压力面试当应聘者的应聘岗位是中、高级的管理人才时,采取压力面试的方法是测试其是否能胜任的一个评判方法。
常用的压力面试有:
其一:对应聘者的提问一个接一个,并表示出不满意,不断提出要应聘者补充她的回答的要求,对她的回答中的不明确处穷追猛打,造成面试官对她的回答问题不满意的错觉,使他产生压力感,到最后面试官才表示出满意,然后结束面试。
其二:正与前面一种相反,采用不多的提问,也能达到施加压力的作用。
如:面试考官以三至四人为恰当,当面试时,先不开口,部分考官以严肃表情
观察应聘者,其余考官低头不语,造成气氛紧张,应聘者的心理压力马上会提升,接着由一个考官提问:“介绍一下你自己……”应聘者在介绍的过程中,低头的考官只作记录,不做发言,继续由一个考官提问:“为什么来应聘”这个提问回答的面很广,因为太广,应聘者会紧张,如果考官对应聘者的回答及表现满意则大家立即转变为正常的面试气氛,因为不及时转变气氛,会造成应聘者误会:认为考官不尊重人。这也是为什么压力面试只能用于中高层管理人员的原因。
(3)不同的应聘者针对不同的岗位,设计的提问角度不同。
根据事先制定的岗位说明书的应聘条件,再结合不同应聘者的工作经历,设计不同的问题及提问方式。这样更能从不同角度去了解应聘者的工作能力。
最后,成功的招聘不仅关注在是否成功录用到人,更要关注到员工的离职原因。
当员工欲提出离职,则先要进行面谈,对员工的离职原因加以了解,搜集信息,有利于今后的工作。当涉及某些纠纷的,则要先调查,再做决定。
曾经有一个企业,企业的招聘以内部晋升为主。内部晋升固然能节约成本,在技术衔接方面问题较少,但是人际关系会变得十分紧张。如果不小心提拔了一个工于心计,而漫于技术及管理的人,那他(她)手下的能人则人人自危。这个企业,正是提拔了这样一个人。她上任后不久,总是找理由去挑衅技术部门,阴不阴,阳不阳,虽然没有正面的冲突,但是技术部的好几个骨干都受到她的欺负,由于她本身技术不过硬,所以变着法去挑衅技术主管,以达到挤走她的目的,好长久地保住她的位置。(因为除了公司经理以外,其他部门的领导都了解她的能力与为人,挤走技术骨干,她的位置才长久。)第一个提出辞职的就是那个技术主管,但是当她提出之后,公司经理由于只听片面之词,不予重视,没有去了解她离职的
真正原因。不久,相继有好几个技术骨干辞职,奸人之计终于得逞,公司也将面临衰亡。
任何一个企业,没有过硬的技术支持,留不住技术人员,都会提早关闭。
所以,对于人员的录用方面,建议不必操之过急,在时间允许的范围内,“稍稍放慢脚步”,对应聘对象的情况再思考,再衡量,以便做出慎重的选择。
成功地录用到期望的员工,是一件令人欣慰的事情。让我们再以愉快的心情,对他们进行一次入职面谈。入职面谈可以让新员工更能接受企业文化,同时告诉他们一些主管对他们的期待之类的信息,帮助新员工尽快进入角色。
参考文献:(1)《人性的弱点全集》,中国发展出版社2004年版。
(2)《挖掘我的沟通潜力》,上海交通大学出版社2005年版。
浏览量:2
下载量:0
时间:
失败乃成功之母,这是我们耳熟能详的一句话,面对挫折,只有拥有坚定的信念,永不放弃,寻找通往成功的路,虽然曲折,但能享受到成功带来的快乐。以下是读文网小编为大家带来的关于失败是成功之母的议论文,给大家作为参考,希望大家喜欢!
俗话说:“失败乃成功之母。”这是被无数事实证明的一条真理。在通往成功的道路上,失败这个绊脚石几乎是难以避免的,但是,对于奋斗者和坚持者来说,失败,就是在成功的道路上又向前迈了一大步。
任何事情的成功,没有哪一件是和失败毫无关系的。成功和失败常常相互并存,当你将要成功的时候,也许,因为一个小小的差错,就会令你失败;当你失败的时候,也会有着成功的那一点点的希望,只要我们在失败中去不断的积累经验,不轻易的说放弃,永不言败的话,那么成功自然就会靠近你。
电灯是大家都习以为常的东西,但是,它的发明者——爱迪生,却为此在背后付出了巨大的努力和耐心。很久以前,世界上还没有电灯时,人们都会用煤油灯或者煤气灯来照明,但是,这种灯十分差,因为它气味刺鼻,又很容易会引发火灾。于是,爱迪生就开始研究这个问题,去想如何发明电灯。
爱迪生开始试验来作为灯丝用的材料。他以极大的毅力和耐心,试验了1600多种的材料,用炭条,白金丝、还有钌、铬等金属做灯丝,却都以失败告终。面对失败,面对外界的冷嘲热讽和不被看好,爱迪生却并没有退缩,而是继续勇往直前。经过了13个月的艰苦奋斗,爱迪生试用了6000多种材料,试验了7000多次,终于发现了可以用棉丝来作为灯丝。用棉丝作为灯丝的电灯,足足亮了45小时,灯丝才被烧断,这是人类第一盏有用的电灯。
后来,爱迪生进一步实验,发现用竹丝作灯丝效果很好,灯丝耐用,灯泡可以亮1200个小时。此后,电灯就开始进入寻常百姓家里了。
我国著名的生物学家童第周上中学的时候,曾经多次考试都是不及格,老师要他留级,同学们都去嘲笑他、讽刺他。但是,他却并没有悲观和失望,而是从此发愤学习,最后终于取得了优异的成绩。他出国留学时,又去刻苦钻研学习,后来成为了我国著名的生物学家。他不仅给自己争了一口气,还为中国争了一口气。
取得了1000多项发明专利的爱迪生,既是成功者,也是失败者。童第周虽然是一名生物学家,但是,他小时候留过级。这一个个成功的事例告诉我们,成功并不是遥远的,只要你肯努力,肯去奋斗,那么成功就近在眼前。
然而,我们现在一旦遇到困难和失败,就会沮丧、痛苦,失去了信心,有的甚至还放弃了能够反败为胜的机会。英国物理学家威廉·汤姆逊曾说过:“我坚持奋斗55年,致力于科学的发展,用一个词可以道出我最艰辛的工作特点,这个词就是失败。”难道,奋斗中的失败不是一切成功人士登上人生巅峰的天梯吗?
因此,我们应当正确地去看待失败与成功。面对失败,不要悲观、气馁,让一切重新开始,找到失败的原因,为了取得下一次的成功,而去努力奋斗。面对成功,我们不应当骄傲自大,要去总结这次成功的经验,去迎接下一次未知的新挑战!
失败是成功之母的议论文相关
浏览量:2
下载量:0
时间:
失败乃成功之母,有痛苦就会有成功。在成长中慢慢总结失败的原因,就会在以后的奋斗中取得成功。以下是读文网小编为大家带来的关于失败是成功之母议论文,给大家作为参考,希望大家喜欢!
俗话说:“失败是成功之母。”听到这句话我想起了这一期,期中考试前几天,语文老师——覃老师,发了一张期中测试卷,给我们考一下。
考试卷发下了,我仔细看了一下题目。呀!这么容易!哈哈哈哈哈!容易,容易,太容易了!我拿起笔就写,根本就没有半点细心的味道。叮叮叮……下课了。“交卷”覃老师毫不犹豫地说。我也毫不犹豫的把卷子交给了覃老师。放学了我和苏子睿一边走一边猜测自己的成绩。我自信满满地说:“这一次我肯定90分以上。”而苏子睿垂头丧气的说:“我这一次一定是90分以下。”过了几天老师公布成绩,我只考了81。5分,而苏子睿却考了90分。太意外了,我竟然只考了81。5分。我的眼泪哗哗地流了出来,后来,我擦干眼泪仔细找出我的错,并认真分析为什么会错。
期中考试的题目虽然不比期中测试卷的题目难,但是我这次细心的看题目,每写一个题目前,都要先思考后再下笔。我的努力果然得到了回报,这次期中考试我得了全班第2,语文的了91。5这次分数比期中测试卷上的分数整整多了10分。
我理解了,“失败是成功之母”的含义,意思是失败后认真总结自己为什么失败,努力改正,就会会获得成功。额而失败了,又不去改正,你就会一直失败下去。
失败是成功之母议论文相关
浏览量:2
下载量:0
时间:
失败与成功混合在一起;这就是路,它不仅是我们脚下踩的路,更是我们人生的路!以下是读文网小编为大家带来的关于失败与成功议论文,给大家作为参考,希望大家喜欢!
“失败乃成功之母”,这句话说的一点也没错,我就曾经体会过。
记得去年,有一次“希望杯”数奥竞赛,当时我在班级里数学课是数一数二的,老师不由分说就给我报了名,我很高兴,并在同学面前炫耀说:“‘希望杯’竞赛我要不拿回一个奖牌,就承认我是头猪!
到了比赛那天,我自信地走进了考场。看着其他同学拿着奥数书在哪临阵磨枪,心里想:平时上课不认真听,在这临阵磨枪,有啥用?那么几分钟能记几道题?
卷子发下来了,我仔细一看,这怎么都这么难啊!看着卷子上那些秘密麻麻的字,我胡乱地在验草纸上算着,结果却是驴唇不对马嘴,一个学校的占地面积竟只有一点五平方米!看着刚才那几位临阵磨枪的同学的脸上露出自信的笑容熟练的验算着,好像很轻松似的,我的头上露出了一颗颗汗珠……我卡了看表仅剩二十分钟了。我绞尽脑汁的想,费尽心机的算,终于在交卷前完成了四道题。
几天后,当我用颤抖的手挂上了“希望杯”的查分电话,我流泪了,是苦涩的。我仅差一道题就被录取,就差十分。说不定哪几位临阵磨枪的同学正在家拿着奖牌欢呼雀跃呢!
从此我发奋学习,有时间就拿出奥数书看。终于一年过去了又是一次“希望杯”竞赛,我又报了名。
比赛那天,我依然充满自信的走进考场,但这次不是因为骄傲而自信,而是真正的自信。我拿出奥数书来,遭了不少白眼,而我却不屑一顾。
卷子发下来了,哇!好简单,其中就有一道题是我刚刚复习过的。我熟练的算着,不一会便做完了看着一些同学愁眉苦脸的,恨不得把笔杆咬破,我的心里感到无比的轻松。
不几天,我们的数学老师,上课前拿来一个小盒子,像宝贝似的,我和同学们陈老师不在的功夫偷偷的打开看了一眼“哇塞——两枚奖牌!”我不禁惊叹道,“这奖牌是谁的呀?是什么奖牌啊?”同学们纷纷小声议论。上课了,老师走上讲台,高兴的说:“祝贺我们班的赵建勇和韩镇远同学在“希望杯”奥数竞赛中获得三等奖,各奖励铜牌一枚。在一片掌声中,我又一次流泪了,只不过这次眼泪是甜的、激动的。
燕山小学五年级:周煜杰
浏览量:2
下载量:0
时间:
成功是一种心理,成功是一种态度,成功是一种观念。以下是读文网小编为大家整理的关于成功心理学论文,给大家作为参考,欢迎阅读!
要成为一个成功的大学生,我们必须塑造自己,改变自己,不仅包括性格,思想还包括自己的认知与行为。就像土坯经过烈火的煅烧成为精致的瓷器,而一如既往,整体躺在阳光下享受的土块,即使经过太阳每天的照耀,仍然逃不掉被风干吹碎,消失殆尽的命运,于是成功大学生心理的更高层次是对自己认知与行为的不断改变与升华,直至不断摒弃自己的一些有害而无利的行为,最后我们这一块块土坯也会成为精美的瓷器陈列在辉煌的殿堂里。
首先,我们对自己的认知行为必须有一个清楚而清醒的认识,认知结构就像一个信息处理器,对来自外部的信息进行选择加工,然后形成概念,想法而做出决策影响行为,所以认知结构的改变也是至关重要的。认知结构也叫认知图示,这个结构是先天基因和后天经验交互作用形成的相对稳定的思想结构。虽然我们无法改变自己的先天基因,但后天的经验却可以不断地通过锻炼与实践而获得的。每个人的认知结构是不同的就像世界上没有完全相同的两片叶子一样,因为个体的认知结构是随着个体的阅历与经验而时刻在变化的,因此大学生成功心理就包括个体认知的完善与改变,就如皮亚杰的同化顺应理论(人生有一个认知图式叫遗传性图式,同化是个体对刺激输入的过滤和改变的过程,后天经验学到的东西像食物进入胃肠一样被吸收,这叫“同化”;吸收了新的经验图式会以新的方法对待外界环境,这就是“顺应”)中先同化而后顺应。
“同化”顾名思义,生理学中同化是将食物转化为自己的能量而心理学中同样是将自己的经历的新的事物,知识与经验经过自己的理解消化,然后自己通过自我调节将以前的认知误区纠正过来,最后以顺应社会为结果输出;“顺应”的过程就是实践自己同化的内容,将这些通过自己不断认知而获得的财富表现在具体的行动上。
另外,认知改变中首当其冲的是“概念”的改变,而概念是思维的基本方式之一,反映客观事物的一般本质特征,在认知的过程中,把所感觉到的事物共同特点抽象出来,加以概括就成为概念,其中认知代表一定程度的概括化与抽象化。概括化与抽象化的程度越高表明你的认知水平越高,所以概念决定你的想法,解释,信念,决策等。
怎样形成和改变认知概念呢?首先概念的形成正确不可忽视,而良好的概念是一个人取得成功的基本功,如果概念错误,结果必然错误,就好比一个人认为“人的命是天定的”结果注定他将一事无成;一个人认为“要想大富就不能守法”结果是什么时候被绳之以法;一个人认为“学好数理化,不如有个好老爸”注定他将是一个废物,所以概念决定选择,选择导致行为,行为造成结果。
认知改变过后我们需要行为方式的改变。我们可以尝试着少说多做,肯干而且不抵制不排斥,乐意做事,实干而且认真用心做事,巧干并且发挥自己的聪明才智,努力做得更漂亮,苦干而且乐在其中。当然投机是靠不住的,行动实干才是硬道理。
其实行为方式的改变最终是大脑结构的改变。人的习惯性行为是大脑的固定化程序,这个程序是脑神经突触的连接方式,而神经连接方式可以通过后天不断重复的行为来改变和重塑,于是不断重复一种不习惯但有益处的行为便会逐渐改变行为方式,另外当一个行为得到一个好的结果,这个行为将被重复好的结果就是强化。如果要想使一个行为消失就要进行惩罚,这就是行为主义的强化的理论和方法。
认知和行为会遵循行为改变原则,总体向上原则,渐进原则和强化原则。如果我们能将这些原则合理运用到改变自己的行为方式上我们就离成功又近了一步。怎样才能改变自己的行为方式呢?我觉得行动才能成功。
在很早的时候我就有种惰性,有时候,宁愿呆呆的坐在那里,脑袋一片空白,也不愿干那些似乎必做却又不想做但又计划做得事。比如自己会计划在某一段时间内认真学习完成某一次作业,可是当摊开书本看着密密麻麻的文字和那些不感兴趣的题目时,又不知何从下手,于是思想中的惰性开始蔓延,带动身体的惰性呆呆地坐在那里,无所事事,任时光飞逝。当发现时间差不多后就又回归到浑浑噩噩之中,就这样自己的计划如肥皂泡般轻易破碎。再如在日常生活中,中午睡午觉时,计划睡一个小时的,可是躺在床上酣睡一小时后,却又失去了那种起床的勇气,于是放任自己继续睡觉,在夜幕降临后才清醒过来,追悔莫及,又白白浪费一个美好下午了。诸如此类的行为,频频发生。尤其上大学后更为突出,渐渐地感觉自己在堕落,然后迷失了自己的人生方向,与自己的远大志向背道而驰。
怎样改变自己的这种惰性行为呢?可能这是人类的共性吧,只是不同人对惰性的认知不同,控制不同。因此,首先应该改变惰性概念的认知,我们在思想上不断地提醒自己:如果继续这样让惰性掌控自己,心不在焉,自我欺骗,自己将会成为它们的奴隶,我们的斗志,燃烧的激情将被无情的湮灭,即使花费大量时间,依旧一无所获。这样只会浪费自己珍贵的青春,一事无成。未来我们会与自己的伟大事业失之交臂。一切的抱负与理想将化为乌有,因为在我们年轻的时候没有战胜自己,积累那些潜在的财富,我们的未来将会在碌碌无为中毁灭。如果不断地这样暗示自己,用理想的的动力激励自己,将利于弊进行深刻的对比后刻印在大脑深处,就像岳母刺字一样时刻提醒自己,战胜惰性。这样我们至少在思想上武装自己,认知行为的改变将由此成功的继续。
良好的开始是成功的一半。虽然概念的改变并不能决定良好行为方式的形成,但是良好概念的形成不可或缺。良好的行为方式从渐变开始。我要摆脱我的惰性,必须有一个艰难的自我斗争过程。比如我计划在某段时间做作业,我可以找一个安静空旷的教室,把所有要完成的作业带过去,隔离那些影响我惰性的因素,比如不带手机,不听音乐,从简单的作业开始写起,不去看那些密密麻麻的文字,只专注于一个题目上,也不去看时间,将自己全部注意力集中到正在做的事情上,达到一种物我两忘的境界,就会事倍功半。在完成作业后,欣赏一下自己的成果,自然愉悦,记住那时的感受,不断强化自己的思想。这样便成功迈出了自己克制惰性的第二步。
改变自己行为习惯的第三步是最重要也是最艰难的一步,要求惊人的毅力与魄力。在一个固定的时间段强化自己的这种行为习惯,强迫自己在规定的计划中完成,达到今日事,今日毕的效果。只有这样坚持不懈,行为变成习惯,习惯变成自然。这样一个渐变的过程中可以给自己不同的奖励与惩戒。比如,没有完成自己的计划就惩戒自己完成更多的量,并且找人监督管理,如果完成了自己的计划就可以缩短时间,或者给自己一些物质上的奖励„„渐渐地,在这个过程的强化下,将惰性逼退到角落里,日复一日,习惯性的行为便造就了自己的成功。#p#副标题#e#
浏览量:3
下载量:0
时间:
成功者往往能在重复中寻找力量,积蕴力量,最终走向成功。以下是读文网小编为大家整理的重复是成功之母的议论文范文,给大家作为参考,欢迎阅读!
生活有许许多多的事物都是在重复中度过的,就是因为重复,我们才会记住,我的英语学习也是这样。
例如,每天电视上播放的广告,每当我们看的电视情节过去了之后,都会插播一些广告,有些广告不仅播出一次,有好多都嫌插播的不过瘾,一遍又一遍的播出,而我们只能期待那些电视情节中听这些播出的广告,而这些广告就是在一遍又一遍的播放中“印”在我们脑子中的。现在,我们随口就能说出几句广告的经典语句:爱玛电动车:爱就马上行动;德芙巧克力:牛奶香浓,丝般感受……等等一系列的广告。
这些都是生活中的重复,因为重复,我们才能记得那么多的广告词,能不费时间来背诵都能顺口说出来。
我的英语学习亦是如此,对于我来说,英语的学习最最重要的两个步骤就是记单词和背课文。当然,记住一些短语也亦然重要。下面,就来说说我的英语学习。
提到英语单词,大多学生都很苦恼。这么多的单词,单词又长,而且有许许多多的单词看的相似,但却因为一个字母,或者字母的位置不同,也有的是读音相同,但意思却又不相同了,例如 wish and wash,quite and quiet。这一个一个的单词都让我们苦恼至极,其实,不用担心。你只要把英语书翻到单词表放在桌子上,下课了,看两眼,一天下来,你可以看7、8次,当这个时候,你不用再去刻意的默写了,其实,你已经八九分熟了,这样,对于你记单词又有了一种好方法。
另外是背课文,就要我们背诵了,背诵下来其实很简单,就需要我们熟读。写完作业有时间就要打开书本读书,要背诵,我们常见的方法就是要多读,读上它十几遍。其实,我不是这样。首先是了解这篇文章的意思,这是最重要的,其次,我会按照意思分出来意群,根据平常积累的短语就能将这篇文章大致背下来。其余的,就是加一些感叹词啊,注意一些小细节的,就这样,一篇文章就能让我们背的滚瓜烂熟了。
学好英语还有一点,扩充知识量。我会做些有点超纲的英语题,上面有很多不认识的单词和短语。当我每次见到不认识的单词,就会找出来它的意思,标注在上面。以后每次见到不认识的单词都会标注,久而久之,看到这个单词就知道它相应的意思,这就是重复带给我们的好处。
对于重复的事情,我们不必害怕。有时候懒惰的我们,不愿费时间费精力来做一件重复的事情。但是,你有没有想过,正是因为有了重复的事情,我们才可以仔细揣摩,之前那些还有遗憾的事情我们可以做得更好,做到更加完美。
重复,会让我们的生活缺少遗憾,让我们时时刻刻“带着”笑脸。重复,能帮我们迈向成功,更让我们的生活变得丰富多彩!
浏览量:2
下载量:0
时间: